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超全的团队建设创意方案

时间:2016-11-16 10:08:00  ;作者:拓展训练  来源:拓展公司  查看:2054  评论:0
内容摘要:企业团队拓展训练,团队素质拓展训练,北京户外拓展培训,北京军事化拓展训练,团队户外拓展训练
超全的团队建设创意方案

阻碍创新最大的障碍就是过往辉煌的战绩所带来的思维惯性和权威感。

面对飞速变化的市场环境,高管们被迫面对转型,但是因为怕输,怕犯错,怕影响短期绩效,为维护权威形象等因素,造成高管们无法全力以赴拥抱变化,迷茫前行。并且传统的培训、咨询这种通过逻辑分析,工具,讲道理的办法早已经无法让人感同身受,说多了容易腻味。

而现在我们可以尝试跳出压力环境,完全忘记日常工作内容,解放天性,换一个身份跟同事们一起体验一段有趣的旅途,或者来一场全员杀人游戏。当然,这段体验是可以被用心用创意点缀的,越创新越有趣,它给管理层无数的机会点去头脑风暴,去引起反思,激发好奇心,换一种思维方式去考虑问题。

今天,我们将根据企业不同层级——核心高管,新经理层,基础员工,有针对性地提供跨界创新的几种解决方案,供您直接借鉴和参考!

 

核心高管看这里

关键词——变革,转型,创新

方案1—— 硅谷创新者之旅 

 

追寻硅谷创新者的基因,探访引领时代的FaceBookGoogleTeslaAirbnb8家企业,斯坦福权威教授私董会2次,不仅是浮于表面的“参观”,更多的是深度学习探访企业的组织结构,管理思维,愿景使命,通过联合被探访企业管理层一起的Teambuilding,让参观者近距离体感“共享经济”“迭代创新“极客思维”“企业家精神”的真实力量。

方案2—— 意大利007之旅

在罗马、锡耶纳、佛罗伦萨等意大利文艺复兴最美的三城市,可以专门设计一场大型的007城市探险之旅,由法拉利独家授权,专业赛车手带领管理层,驾驶2016年最新款Farraril 488 Spider,奔驰在Mille Miglia传奇千英里耐力赛的路线上。 

 

整个故事背景完全再现007电影中的谍战逻辑关系,参与者需要破解线索,完成任务,找寻关键人物,与时间争夺,与恶势力斗智斗勇,最终拯救世界。

 

整个路线会穿越蜿蜒的山路,欣赏壮观的山中美景,从里米尼到罗马还需要穿越极为狭小的小巷,历史悠久的建筑,独特的文化氛围,让参与者完全沉浸入角色中,开放式的游戏设计,让整个体验有多种结局,面临未知,面临变化,面临完全不同的文化氛围,是你的管理层发挥其领导魅力的时候了!应急能力、协调能力、逻辑思考能力都在这里面了。

 

方案3——肯尼亚初心之旅

带领团队前往马赛马拉国家公园,直击动物大迁徙。跟野生动物保护组织一起生活10天,救助受伤的动物,追查草原内的狩猎者,体验原生态的生活方式。

整个体验过程除了欣赏壮观马扎罗雪山的美景,漫天飞舞的火烈鸟,还可以乘坐热气球俯瞰整个非洲大草原和地上奔跑的生灵,耳边回响起NGO组织诉说人类的贪婪和残忍,反思个人生命的意义,工作的目的,奋斗的初心,全程还将会配备顶级咨询机构的Coach引导管理层反思初心,找到自己的“源动力”。 

新经理阶层看这里

关键词——成就他人,全局意识

方案1——无伴奏人声合唱

新上任的管理者,需要经历从业务专家到领导他人的管理者角色转换,通过参与体验无伴奏人声合唱的方式,体会一个团队实现巅峰状态的三要素:心相连,意相合,形如一人。

作为Leader,你需要统一愿景,激发他人,在成就他人的同时,成就整个团队。人各有异,声音也如此,但如果团队愿景一致,心意相合,最终流动在耳边的和声,会感觉是一个人而为之。

 

方案2——足球领导力

带领新经理体验一场精心策划过的足球模拟比赛,无需任何基础,快速熟悉游戏规则和基本的攻防队形和传接配合。

每一次进攻和每一局防守,培训师和教练根据培训的主旨针对性设计,活动中,如果想获得全局的胜利,你需要清楚认知到“积极为他人创造射门机会,而你是创造机会者”“站对位置,永远不缺机会”“主动迎球。”
不要消极等待”“策略性安排自己和队友的体力”“每一次进攻都需要详细的计划,同时面对瞬息万变的球场,学习即兴发挥”“记住,不是每一次进攻,都是为了进球”。

方案3——浸入式RPG游戏真人秀

角色扮演战国时代的背景故事,七雄各有自己的优势资源和劣势,在发展壮大自己的同时需要不断跟他国建立外交,借力制衡,但时事风云变化莫测,几乎每15分钟时局就会发生变化。面临不断变化,Leader需要不断调整自己的发展策略,最终赢下全局。

 



 

过程中为了获取资源,团队需要完成大型建筑物搭建,逻辑线索破译寻找设计图,体能挑战代表各国PK战役,但如果你的科技发展速度惊人,你可以使用各种科技装备来轻松获胜,战役后获取的俘虏可以变成自己团队的劳动力,同时还能缴获对方的装备,一场大型线下游戏活动让新经理充分体验——领导他人,变革管理,商业敏感度,创新思维的重要性。


基础员工和新员工看这里

关键词——企业家精神

方案1——新员工融合:策划企业文化日

通过办公室微电影团队活动,让新老员工自编自导自演,从了解自己的同事,挖掘背景故事,公司的过往的历史,创意脚本,选择模板化的拍摄风格,分工协作,完成拍摄,演绎,剪辑,最终分享整个作品的制作过程

从导演,演员,编剧,统筹每一个员工承担的视角。分享他们的收获和感动。甚至,还可以自制一档自己公司的脱口秀节目,做一个娱乐的访谈或者企业版达人秀自制内容,通过企业微信号传播给全体公司员工投票评选最佳新人奖。

方案2——创意家庭日

 儿童音乐剧主题,名侦探柯南主题,博物馆奇妙夜主题,户外露天家庭音乐节主题,奥运主题文化版,奇趣科学实验主题,DIY搭建主题,NGO公益主题等我们为2016年创意了整套的主题体验版家庭日。

不仅考虑到有孩子的同事,每一款都考虑到了单身青年和情侣的活动设计,不仅仅好玩有趣,更重要的是融入企业文化,让另一半充分理解企业的愿景价值观,自然而生的骄傲感和捍卫感。

方案3——主题Outing

上海,北京,深圳企业需要周边outing,早已不是风景和酒店可以打动,重要的是活动内容的设计,解决了团队当下什么问题,古镇谍战类真人秀,科技版野外逃生,环岛骑行马拉松徒步铁人三项挑战赛,番茄大战,泥滑滩橄榄球等,乐满意有75款主题风格针对不同团队的问题提供创意的解决方案。

方案4——办公室文化活动 

端午节DIY礼物,员工生日会 ,办公室娱乐健身操,TED跨界分享,办公室软装创意设计,利用2个小时时间组织一场创意员工活动,既拉近了员工的情感又缓解了大家的压力,还传播的企业的文化价值观。 

企业价值观传播 (附)

关键词——新媒体

方案1——微信企业号

通过文字记录、视频制作、员工采访、采编外部的优质学习等内容表现来提升员工的归属感和凝聚力,专门为企业微信号打造的SAAS平台有植入更多定制功能。


方案2——线上游戏化互动

 

组织策划跨区域的员工,线上的互动活动,例如:春节回来,拍摄最美家乡摄影评选,发起员工众筹某一个大咖来公司的演讲,线上组团队参与公司线下的大型挑战赛,线上实时公布排名。

方案3——虚拟激励

 

将公司所有鼓励的行为设计成“游戏化的微激励”“即时激励”,积极参与公司的培训课程,内部活动,并且积极影响他人,邀请同事参加,积极参与公司的调研,提供高质量的反馈意见,主动帮助他人等等,都可以通过定制的手机功能,实现记录和获取激励,最终获得的虚拟货币可以兑换一号店,亚马逊等电子代金券。

方案4——企业自制节目

 

      这是一个内容为王的时代,借助微信企业号这个媒体平台,实际上企业已经拥有了自己的电视频道,接下来就是如何吸引员工观看,线上互动了。

       企业大小事件的传播,大小人物的故事,雇主品牌,都可以通过自制一个企业版脱口秀节目,员工达人秀节目,甚至娱乐为主题的网络自制剧形式播出,可以让活动方出导演,制片,编导,影视制作,每一期都邀请企业员工参与,让员工拥有一个属于自己的互动平台。
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